为满足公司战略和可持续发展的需求，有效激发平台活力，实现企业与员工的双向奔赴、双向共赢，7月30日，松井集团与稻盛利他咨询有限公司在松井本部携手召开阿米巴经营项目启动会。松井集团总裁兼董事长Brian携各子公司及集团职能部门中高层管理干部，稻盛利他创始人曹寓刚老师及其团队成员共77人参与，本次会议由松井集团副总裁Jason主持。

会议开始，Brian首先为大家明确了公司导入阿米巴经营的目的及意义，并指出现阶段是松井组织、经营和管理等全面提升迭代的关键时期，建立一套具有松井特色的阿米巴经营模式，是公司处于战略跨越的转型关键期和发展拐点期的大势所需。同时希望与会人员把阿米巴经营模式在松井的高效执行作为一场深刻的“自我革命”，做到拿得起，放得下，干得实，做得好。

作为阿米巴经营项目组的副组长，集团企管中心总经理Linda为与会人员分享了她对阿米巴经营模式落地效果的期待，即获得“道”之力这一主导目标，获得“以人为本、以理为先、超越家庭的大家庭主义、唤醒激情与梦想”这四种核心力量，最终实现松井集团整体单位时间附加值每年提升30%以上。

随后，稻盛利他创始人曹寓刚老师作项目导入报告，围绕什么是阿米巴、阿米巴项目导入方式和时间进度安排进行详细解读和介绍，并结合案例让全员对阿米巴经营模式和即将在松井推行的阿米巴项目有了更深入的认识和理解。

在启动会的尾声，Brian带领项目全体成员共同宣誓，铮铮誓言铿锵响亮，庄严承诺掷地有声，这是对全力以赴推进阿米巴项目落地实施的郑重承诺，也吹响了新征程上再出发的嘹亮号角！

万里征途远，秣马再启程。相信在稻盛哲学精神的引领下，在稻盛利他咨询专家团队的专业加持下，松井集团将开启全员主动参与经营、自发经营的序曲，逐步有序推动阿米巴经营模式在公司落地，使其成为推动公司跨越式、高质量发展的动力“引擎”。