为提升松井越南工厂内部管理效益，推进信息管理专业化、数字化、平台化建设，共建海外产品供应链系统。经集团供应链中心、财务中心、越南工厂模块化建设小组和越南松井全体伙伴共同努力，历经两个月筹备，松井越南工厂一体化信息平台成功上线。

此次项目，集团高度重视，各部门紧密协作，全力确保越南工厂信息化系统建设顺利推进。集团供应链中心、财务中心认真分析客户需求、业务流程、税收政策，梳理出越南松井供应链管理系统业务流程图；集团企管中心与越南松井管理团队进行高频度沟通，并派遣ITBP Daley前往越南现场指导，准确把握需求。上线过程中，越南松井的伙伴们不分国籍、不分岗位，密切配合，克服重重困难，兢兢业业参与项目工作，确保一体化信息平台系统顺利开展。