为回顾公司企业文化践行历程，总结经验，查找差距，找出优化方向，5月30日-5月31日，公司在宁乡灰汤举行了企业文化践行检讨会。松井干部、分子公司总经理以及企业文化执行官代表共计51人参会。

　　本次会议分两部分进行，第一部分为《价值共生》拆书活动，由公司董事长凌云剑带领大家一起学习《价值共生》一书。第二部分为企业文化践行检讨会，与会伙伴在新优势孙健耀博士的引导下对公司企业文化的践行进行了深刻的反思与激烈的研讨。

【《价值共生》拆书活动】

(松井股份董事长凌云剑主持拆书活动)

(拆书活动现场)

　　“思想指导行动，行动决定结果，原点本质在于思想的改变，而本次活动便是来解决思想的问题——统一认知。”拆书活动正式开始前，主持人Brain便指出了本次活动的目的及意义，并提倡参会者以空杯的心态汲取新的养分，不停留在“实践也是一种学习”的片面认知中。

　　拆书过程中，Brain结合《价值共生》一书中的精要部分，对数字化背景下的企业经营，公司战略，管理原则、方法论及要求等与现场参会伙伴进行了深度的探讨和交流，以期在反思现实工作中寻找到组织前进的方向和力量。他指出：当下即是未来。我们要保持定力，把握好当下，明势顺势，以当下“确定”性的准备来迎接未来的“不确定”。

　　【企业文化践行检讨会】

(新优势孙健耀博士主持企业文化践行检讨会)

(企业文化践行检讨会现场)

　　企业文化践行检讨会分营销中心、研发中心、供应链中心、财务中心+管理中心、董秘+分子公司5组进行研讨。在企业文化践行检讨会开始前，孙博士介绍了本次研讨的前提：坚持“真”的要义，即真思考、真发现、真进步。

　　研讨过程中，各小组不回避问题、畅所欲言，纷纷展开思想的交锋，智慧的碰撞，提出了诸多具有代表性的观点。

【活动总结】

(常务副总裁王卫国、董事长凌云剑分别作会议总结)

　　常务副总裁王卫国：

　　首先，通过这次会议，加深了我对企业文化的理解，尤其强化了对于“持续超越，开创精彩大场面”这一使命的理解、接受和认可。其实我们都在超越自我，包括超越个人和组织，我们要有充分的信心和能力来解决过程中所发生的一切，这是我们的发展使命，也是我们的价值所在;第二，回顾松井十余年来的发展历程，凡是与使命愿景、价值观、执行理念吻合的方式方法都是行之有效的。因此我们要坚定对企业文化手册的理解和接纳，并且用于指导我们的行动，防止出现思想、行动和方向的紊乱;第三，对于一个组织来说，思想、理念、行为准则的统一是关系到企业能走多远的核心要素，我们要高度意识到与之相左带来的风险，并有效规避。我相信，通过这一次对于企业文化理解的再次碰撞，一定会为指导工作实践、公司未来的发展以及公司战略的落地提供动能，也会对我们个人的成长以及组织的成长带来更大的动力。

　　董事长凌云剑：

　　从去年的6月9日开始，我们便步入了二次创业的时期。未来给了我们机遇，在与时代同频共振，与国家发展共舞的过程中，能否占有一席之地?这是值得我们在座每一位以及现在、未来准备加入松井的伙伴思考的。这两天我们统一了认知，但这是思想层面的，真正的改变应体现在我们的行为上、结果上，即围绕未来的战略目标，确保每一阶段目标的实现，这既要我们有长期主义的思想，也要有行动主义的作为，既要真想、真说，也要真做、真实现，真正由自发向自觉转变，在个人目标与组织目标统一的前提下，一起迈向胜利的彼岸。

　　总结的目的在于继续前行，反思的意义在于不断超越，结合锐文化践行情况以及公司战略目标而展开的这场关于总结、反思以及改进的头脑风暴交流会，不仅加深了与会者对于企业文化的认识与理解，更对后续指导锐文化理念体系的持续优化，以及各中心、各部门、各岗位工作实践的持续改进具有重要的启示意义。