9月16日，湖南大学EDP十周年系列企业参访活动来到了松井站，董事长Brian Ling、副总裁Brook Zhang、管理中心总监Linda Xu等热情接待。

　　当天上午10时许，湖大EDP师生28人顺利抵达松井本部，在讲解员的带领下，参观了松井品牌体验馆，并深入了解松井的发展历程、技术实力及业务状况，参访团纷纷对公司的综合实力及取得的成绩表示高度的肯定。

　　随后，湖大EDP师生相聚于研发楼大会议室，开展交流讨论会。交流伊始，管理中心总监Linda Xu从“我们是谁”、“我们在哪”、“我们去哪”三个维度进一步介绍了公司的基本情况。而后重点就如何实现松井的集团管理理念、如何确保并购成功两大问题展开深度的交流与探讨。以博采众长、取长补短为出发点，大家畅所欲言，积极分享自己的相关经验，从运营、投资、管理、财务、文化建设、战略定位、数字化等多角度探索未来可能的落点和方向。三位松井代表亦对大家的问题一一做了积极的回应和深刻的交流。

　　松井沿着过去十余年的足迹发展至今，如何才有了和国际巨头同台竞争的资格和底气?Brian Ling总结道：“第一，不忘初心。尽管过去曾受到过很多的诱惑，但松井依然坚守了初心，没有走岔路;第二，保持了足够的战略定力。不论环境怎么变化，首先我们学会了适应环境，在做大和做强之间，通过对技术研发、人才培养的重点投入，以及企业文化的持续建设，夯实了“强”的内容;第三，对战略的确信，以及确信之后持之以恒的、日复一日的坚持向前。”

　　针对本次交流，湖大EDP中心主任李平作了总结发言：这两个问题其实就是一个战略的问题，而战略的本质就是如何通过资源整合打造一个核心竞争优势。致知载物、任道致远。如果要从今天的交流中提炼出两条“道”，一个是技术、一个是文化。企业存在和发展的唯一理由和动力，在于客户的需要和选择。核心竞争能力一定是企业比竞争对手更好地去服务客户，为客户创造价值。分享今天，共创明天，希望在知行合一中，实现企业的初心，迎来个人和组织的光明未来。