技術創新和產品開發的策略和戰略是企業整體發展戰略的重要組成部分,也是品脾戰略的核心。因此,如何把握塗料技術發展趨勢,結合市場需求變化,包括宏觀經濟環境變化,以及企業市場戰略定位,適時調整產品結構和創新對企業的生存和發展至關重要。
社會發展和市場需求是技術發展的推動力 1、法律法規確定塗料技術發展方向 在已出臺的強制性的國際公約和國家標准中,與塗料行業相關的有:室內裝飾塗料有害物質限量和國家標准(2008),美國環保署EPA和歐盟有關塗料中VOC(揮發性有機物含量)限量法規,歐盟有關化學品登記、注冊和評估的REACH法規,我國環境保護部發布的“雙高”產品目錄等。 從貫徹相關法規出發,發展低汙染、高固體分或無溶劑(包括粉末、光固化)塗料、水性塗料、玻璃節能塗料、高效耐汙損大陽熱吸收塗料大有可為;低環境風險的防汙技術,鈦白粉、氧化鐵顏料清潔生產工藝、塗料行業清潔生產工藝評價標准等也會推動塗料新工藝、新材料和新技術的發展。 2、塗料和塗裝技術發展相互促進 塗料是半成品,不是嚴格意義上的最終產品,它必須經過塗裝即采用嚴格的塗裝工藝由具備相應技能的塗裝工使其轉變成塗層後發揮作用。俗話講“三分塗料、七分塗裝”,在塗料質量控制中塗裝占有更重要的地位。因此,塗料技術的發展與塗裝技術的改進密切相關、相互促進。 3、性價比是技術開發的基本要求 市場流行語“不買最貴的,只買最適合的產品”一語中的。無論是塗料原材料、塗料產品,還是塗料塗裝配套體系都存在性價比的平衡和選擇。在以往的產品開發中往往存在過分追求產品個別性能的高指標,以此作為其技術水平的評價標准,或者是炒作的噱頭。好產品不一定價格貴,技術發展的最大貢獻在於不斷地降低成本為市場和用戶提供價廉物美的產品和服務。塗料產品雖然受原料行情制約,但在提高生產效率、優化配方、工藝改進方面仍有潛力可挖,節能降耗和降低成本是塗料工藝發展永恒的主題。 新原理、新材料、新工藝拉動行業的技術進步 不斷提升的法律法規要求和市場需求推動新科學原理、新材料和新工藝發展,它們的發展進一步拉動了塗料行業的技術進步。 整體的塗料技術發展是相互聯系、相互促進而協調發展的。可以用金字塔來形象地比喻技術開發體系:塔尖是應用基地、新材料和新工藝研究,通過由研究所、大專院校以及企業博士後流動站承擔;塔身是新產品和配套的塗裝工藝、產品標准開發,可由企業技術研發中心來做;最大的塔底是進行塗料應用技術開發,包括塗裝配套體系和塗裝工藝、塗料生產工藝改進、塗裝技術服務等。 近十年來,國家加大企業技術開發中心的支持力度,塗料行業中省級以上的塗料塗裝研發中心不少於30家,已批准運行的博士後工作站6家,但是真正符合研發體系要求並有效運行,在人才結構和管理體系上還需下大功夫。建議有條件的大中型企業利用目前轉型和調整期加大投入,為技術創新打好基礎。 2008年國家刺激經濟發展措施中,增大對科技創新的投入,尤其是973、863計劃涉及應用基礎研究和新材料開發。有條件的單位抓緊時機申報項目,獲得國家和省市的支持,為企業轉型和產品結構調整打好基礎。 企業轉型和產品結構調整 企業的產品結構和技術創新策略是企業的整體發展戰略的組成部分,取決於企業的市場定位。與跨國公司不同(一般占據工業塗料中高端市場)國內大中型企業主要是以通用型塗料為主,屬非專業化的企業。所謂企業“轉型”就是提升企業在市場中的地們,由非專業化向專業化、由通用型向工業塗料、由生產經營型向加工服務型商業模式、由低附加值向高附加值轉變,由單純追求量的增長轉變為質的優化,由高耗能向節能減排、環境和諧可持續發展轉化。
1、抓住時機,重新市場定位,調整產品結構 危機為我國轉變經濟增長模式創造了機會,國家出臺一系列刺激內需的4萬億投入,振興鋼鐵、造船、石油化工、紡織等十大產業的規劃等表明塗料行業的市場環境正在發生巨大的變化。傳統的市場需要調整和深耕,創造新的市場需求機會,新的市場機會不斷地湧現。根據市場需求適時調整企業市場定位是企業轉型和產品結構調整的基礎。這就要示在思維模式、商業模式、產品模式和技術開發等方面不斷創新。為適應快速變化的市場需求必須建立有效的信息收集、分析和處理系統。 2、圍繞品牌建設打造高品質的產品結構 品牌是由產品結構和服務支持的,根據市場和需求的變化持續改進產品性能和服務,提升其競爭力。尤其是經過改革開放30年的發展,國內企業產品結構和技術水平與跨國公司的差距日益縮小,有的產品甚至持平,這正是調整方向、集中優勢資源創新和趕超的大好時機。曆史經驗證明,許多國際名牌都是在危機中通過有選擇的並購,優化市場結構和產品結構,以及技術創新崛起和發展起來的。與此同時,創品牌和產品結構調整應有戰略眼光,盡管發達國家市場需求暫時疲軟,經濟發展有周期性,但總會複蘇。所以不要降低標准,仍然堅持技術和標准領先的原則。 3、產品結構調整注重技術整合和流程創新 產品結構調整不僅包括新產品開發,更重要的是產品配套體系、塗裝工藝和塗裝性能,以及技術服務體系的整合,從而提升品牌特性,避狻巴駛本赫5逼笠到胄率諧∈保芏嗟募際鹺筒紛試詞強梢災匭掄蝦屠玫摹?br> 4、擴大合作和交流,提升產品結構調整水平 危機時期,發達國家的塗料企業比我們的日子更難過。這也給我們與國外有特色的中小型企業合作帶來機會。有實力的企業甚至可以並購外企,這也是產品結構調整方向之一。與20世紀80年代的引進潮相比,我們的企業理性和在成熟得多,尤其是消化吸收和再創新的能力大有提高。因此我們的眼光應更長遠,視覺更廣闊。加強與國外企業的交流和合作應是企業轉型和產品結構調整中不容忽視的重要內容。 5、加強人才培訓和企業創新體系的建設 企業的發展和競爭力的提升關鍵是人才的素質和管理。在經濟發展上行期行業研發人才的創新能力的缺失已經是制約行業和企業發展的瓶頸之一。經濟下行期大批大專院校畢業生、研究生湧入就業市場 為企業提升了優化人力資源的機會,有條件的企業應抓住轉型和產品結構調整的時機,進行必要的調整和組織安排人員培訓,為未來發展儲備人才。
文章來源於慧聰網
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