松井簡介
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管理理念
認真、專注、簡潔、包容,謙卑、感恩
一、創新
產品創新:
1
、填補了市場現有的沒有被滿足的需求,研發新產品,開創了新的市場需求;
2
、對現有產品稍加改進,創造了一個新的使用領域;
3
、從原材料構成、產品研發、產品生產、產品銷售、產品使用的系列創新或模仿入手,開創一種嶄新的電子
UV
塗料產品;
4
、對生產工藝、機器設備、工具原材料進行發掘利用,產生了好的市場效益。
管理創新:
1
、將現有的生產工藝流程進行優化,大大提高了生產效率;
2
、通過意外成功和意外失敗找到了新的發展空間並落實在新的策劃上;
3
、提出了全新的研發、生產、制作、銷售理念,分別實現了研發、生產、制作、銷售的突破;
4
、通過革新或完善一種研發環節、生產環節、銷售環節或服務環節大大提升了產品的價值,並產生了實際效果;
5
、將某項企業活動中多次重複的事或活動的流程一再優化、簡化、標准一再提高,明顯提高了工作效率;
6
、將部門的主要管理職能優化、簡化、量化、可操作化到新手隨時可操作並能取得預想成效;
7
、完全打破做事的常規,使事情做得又快又好並能讓別人複制;
8
、提出一個新的概念,並能把它分解、量化、可操作化,改變了企業
<
某方面
>
面貌;
9
、對公司文化概念的詮釋有獨特見解,使員工大大提高了對企業的認同感和自豪感;
10
、對一般的、常規的、經常的、重複的事做到了極致,形成了模塊,成了樣板;
11
、對公司如何做強做大,以及產品拓展、市場拓展進行科學設計,對企業有較大指導價值;
12
、對企業的成本控制提出新的有效的管理模塊;
13
、設計一種嶄新的、有效的、受到歡迎的管理模塊。
營銷創新:
1
、開發了新的銷售渠道;
2
、創造了新的銷售模式;
3
、設計出新的接近用戶、了解用戶的有效方式,形成可重複的模板;
4
、對用戶的需求點、潛在需求點進行全面科學的了解,寫出可靠的調研報告;
5
、對市場需求的趨勢進行科學的分析、考證,對企業有較大指導價值;
二、管理
做:
所有文件一張紙,一份文件改七次;一件事反複做,任何事主動做;決不推諉,做做不到的事;把事情做好而不是把事情做完。
看:
一定要站在別人的立場上看問題;每件事都應該對我們的用戶有益;幹淨、整齊、美觀是每件事的基本標准;任何問題都是系統問題。
管:
絕不犯同樣的錯誤;該說的要說到,說到的要寫到,寫到的要做到,做到的要看到,看到的要考到;一個方案,三份備選,十份資源;對事多找問題,對人多找優勢。
理:
做重要的事,不做緊迫的事;遵從簡化,反對僵化;管理的全部在於溝通;松井化學的核心競爭力就是文化與創新。
三:愛心
講愛:
每人每天為家人奉獻一點愛心;每人每周向公司以外的友人發出一條關愛短信;每部門每月與用戶通一次征詢電話;每部門每季為公司做件職責外的事。
講精:
每人每天糾正一項細節上的錯誤;每人每周向上司提一條公司要改進的意見;每部門每月統計出重複犯錯的人次;每部門每季刻意將一件事反複改進做得比原來更好。
講美:
每人每天隨時整頓自己的容裝和周圍的環境;每人每周找到公司一處完美之處與部門同事一同分享;每部門每月獲得上級一次表揚以上的鼓勵;每部門每季找到一處公司產品不完美的地方。
講健康:
每人每天多食用健康食品;每人每周為家庭搞一次大衛生;每部門每季為
“
健康睡眠
”
產品提一項改進建議;每人每年為家人做一次體檢。
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