6月25日上午，在公司行政楼多功能厅召开了松井新材“金蝶K/3”ERP项目启动大会。 会议由管理中心总监、项目执行总监戴林成主持，公司总经理凌云剑、金碟长沙分公司总经理谢锋、公司ERP项目实施领导小组 、金蝶公司实施小组代表等出席了会议。

        公司总经理凌云剑回望公司近几年的发展，指出了公司现处的社会环境、管理上存在的问题，分析了ERP项目的实施对我公司组织结构、信息流转、工作效率、成本节约的意义。最后指出：ERP项目作为我们公司2011年三件大事之一，是我们公司战略的要求、发展的要求、管理提升的要求。为此他特别强调了如下三个方面：

       1、全体员工要站在公司战略的角度认识ERP的意义。这项工作是一项十分复杂的工作，它将涉及到公司每个组织、每个成员。因此，高度的重视必将推动整个项目的有序建设。

       2、要发挥金蝶的专业力量，推进项目建设。公司ERP项目在选型上是项目实施小组经过反复调研、慎重考虑的。金蝶公司具有较为雄厚的专业力量和项目团队，他希望金蝶公司作为项目的主导方要充分发挥作用，配合做好工作。

       3、他要求与会人员要把这次项目作为一次实践、锻炼、提高、学习的机会，并号召大家共同建设好公司ERP项目建设。

       随后金蝶长沙分公司总经理谢锋代表金蝶公司对实施ERP项目作了讲话，并对项目的成功实施充满信心，并预祝项目实施成功。  

      公司ERP项目经理谭盛方部长宣读了《松井新材“金蝶K/3ERP”实施公约》，并就项目的实施详细阐述了项目的建设计划。

       之后，松井新材各部门经理就项目的成功实施作了表态性发言。