公司成功开展流程规范和管理制度讨论评审

近日，公司依据《流程规范和管理制度讨论评审方案》，针对流程优化工作输出的管理制度文件在公司内组织讨论评审、修订工作，新编制度文件即将发布。         4月份开始，公司各职能部门按流程规范和管理制度初稿完成的计划、职责分配，对以往的制度、流程进行全面评审，为新编企业制度作准备。通过制度梳理，对与国家政策、公司规定冲突的制度予以更正，对内容交叉、边界不明晰的制度予以归并调整，对不适应企业实际的制度予以废止、重编，对存在漏洞和缺失的制度进行补充完善。流程优化工作小组对各部门提交的文件初稿进行甄选，对关键或会签过程中争议较大的流程规范和全部管理制度纳入讨论评审。         此次企业制度的全面评审与修订，使企业制度和过程控制文件的一致性得到高度统一，同时提高了企业制度的适宜性与先进性，促进企业管理更加科学化、程序化、规范化，为企业持续健康运行提供了机制保障。下一步，公司将着手建立企业制度有效的执行机制，以保持企业制度的有效性。

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